Ваше благополучие зависит от ваших собственных решений.

Джон Дэвисон Рокфеллер

Меню сайта
  • Главная
  • Инвестирование
  • Защита
  • Автомобилисту
  • Рынок недвижимости
  • Новости
  • Новости
    Получить
    Оформление кредита на длительный срок является достаточно сложной услугой, которая доступна не для каждого клиента. Многие банковские организации стараются не выдавать кредитные средства на несколько

    Как правильно
    Приветствуем читателей на страницах нашего издания. Хранение и получение денег на карту, безусловно, приятно, особенно если количество ваших денег на карте позволяет радоваться. Но зачастую деньги

    Срочные
    Столкнулись с финансовыми трудностями и хотите решить их в минимальные сроки? Обратитесь в компанию «Домашние деньги» и сможете оперативно взять заем для решения материальных проблем. Мы работаем не только

    Оберег
    Люди во все времена стремились к материальному благополучию. К сожалению, не всем удается добиться желаемого. На пути человека к достатку встают самые различные препятствия. Сталкиваясь с ними, люди задумываются

    Как перевести
    Компания ПАО «ВымпелКом» прилагает массу усилий, дабы абоненты могли самостоятельно использовать все функции системы, без обращения к провайдеру. К таким услугам относится опция пополнения баланса любого

    Ордынский
    Среди множества различных древних талисманов особой популярностью пользуются предметы, привлекающие своему владельцу денежное благополучие и удачу в финансовых делах. Сохранились и дошли до наших дней

    Что делать,
    Мошенники снимают деньги с мобильного телефона что делать. Ситуация, когда с мобильного номера пропадают деньги в неизвестном направлении, знакома многим. В этом случае счет мобильного номера может быть

    Снимают
    Как мошенники проекта одноклассники сфабриковали на меня уголовное дело или о том, как меня «слили» участники финансовой пирамиды проекта одноклассники Более подробно в моей группе http: / /

    Что делать,
    Друзья мои, на днях со мной случилась удивительная история, у меня мошенники сняли деньги с карты Сбербанка. Сняли потихонечку, без лишнего шума, около 3-х часов ночи, когда я спал. Никакие смс уведомления

    Что делать,
    "Насильственные" подписки, списание средств без согласия, предупреждения или оповещения абонента испытал на себе практически каждый пользователь любого средства связи. Однако, как правило, если как

    Реклама
    Облако Тегов
    Архив
    Реклама
    Политика новости » Экономические противоречия »

    Что такое проект INTRAFO?

    Фото: Елена Гребе

    Проект INTRAFO - это внутрипроизводственное обучение. Термин происходит от делового администрирования и обозначает организацию внутреннего предпринимательства. Какое это имеет отношение к DBM? Интервью с командой проекта: Диана Модарресси-Теграни и Хеннинг Мор

    Как DBM попал в проект INTRAFO или проект INTRAFO для DBM? И что позволяет DBM играть роль в этом проекте?

    Modarressi-Tehrani: Мы были в DBM в течение некоторого времени в главном процессе реструктуризации, называемом DBM 2020, в котором нас сопровождает консультирование по вопросам управления. Там они общались с Кристианом-Альбрехтским университетом в Киле, где есть младшая профессора по предпринимательству. Ответственный профессор, доктор мед. Петра Диккель искала подходящего партнера по проекту из области практики. Так что одно пришло к другому, и мы стали партнером в этом проекте. Я думаю, что, в частности, мы способны осуществить такой проект, потому что на данный момент мы коренным образом пересматриваем организационную структуру дома. И, конечно же, высвобождаются огромные потенциалы - и в то же время тоже нужны.

    Мор: В принципе, проект INTRAFO идеально подходит для того, чтобы обратиться к коллегам, которые оказались в довольно требовательных процессах перемен, а в некоторых случаях до сих пор, к их творческому подходу и предпринимательскому мышлению. Я считаю, что очень важно, чтобы вы всегда давали положительные импульсы при любой реструктуризации, чтобы процессы изменений не воспринимались как односторонние усилия.

    «Мы хотим высказать видения, которые уже находятся в умах сотрудников, а затем, в принципе, выбрать то, что может быть целесообразным для учреждения».

    Есть ли опасения, что коллегам по модернизации и реорганизации хватит?

    Modarressi-Tehrani: Конечно, это так. В то же время, взлеты и падения, произошедшие с DBM2020, уже привели к такому фундаментальному процессу изменений, что INTRAFO не делает нас еще более беспорядочными, а скорее дает мотивационные импульсы.

    Мохр: Наш проект также основан на том факте, что каждый выходит из своих повседневных рутин и думает по-другому о себе и своей работе. И просто посмотрите, что справа и слева еще возможно. Соответственно, такое начало в любом случае действительно является подходящей средой, потому что некоторые люди уже вышли из своих классических процедур.

    Modarressi-Tehrani: Кроме того, предыдущий процесс реструктуризации неоднократно показывал, что рабочая сила DBM нуждается в большем внимании. С желанием увязаться со своими собственными идеями наша рабочая сила едва ли отличается от других учреждений сегодня.
    И вот тут вступает INTRAFO: мы хотим высказать видения, которые уже есть у наших сотрудников, а затем, в принципе, выбрать то, что может быть практичным для учреждения. В то же время мы рассматриваем, что вписывается в нашу стратегию и как мы можем реально реализовать вещи.

    Теперь мы так много говорили об INTRAFO: объяснили для того, кто ничего не может сделать с INTRAFO, что означает проект и какие фазы он имеет?

    Modarressi-Tehrani: Таким образом, цель проекта - определить структуру, которая позволит раскрыть умственный потенциал сотрудников с точки зрения организационного развития, внедрить это в компанию и, наконец, реализовать идеи. В принципе, фазы в проекте четко структурированы: в начале, как и во всех проектах, есть фаза ориентации. В нашем случае это подтверждается повышением уровня исследований внутрипроизводственного уровня, определением отдельных терминов, таких как успех или использование, чтобы вся проектная группа могла работать на единой основе. А потом речь идет о выполнении своего рода анализа ситуации в доме. А как насчет внутрипроизводства, что там, что можно развивать, где ничего нет? За этим следует этап разработки концепции, когда задача должна заключаться в том, чтобы направить это предпринимательское мышление, то есть мышление идей, инноваций, для дома. Мы хотели бы сделать это с помощью практических импульсов.
    После трех лет реализации проекта было бы желательно, чтобы мы вступили в более крупную фазу реализации, на которой необходимо было бы решить, какие из реализованных мер могут быть применены внутри компании. И в конце, конечно же, окончательный отчет.

    Мор: У проекта в основном два столпа. Когда-то столпом исследований, которые занимают профессора предпринимательства Christian-Albrechts-Universität zu Kiel. Килеры сопровождают процесс и строят теоретическую модель. Эта модель внутрипредпринимательства должна затем передаваться в другие исследовательские музеи. И мы в DBM - столп практики, мы осуществляем конкретное организационное развитие в реальных условиях с учетом инновационного потенциала музея, что может и может сделать то, что может сделать дом в будущем.

    Многие ассоциируют предпринимательство с числами. Это то, что нужно сейчас? Бизнес думает и действует? Означает ли проект INTRAFO, что коллеги должны быть в состоянии рассчитать, где я могу сэкономить или где я могу лучше использовать инвестиции?

    Modarressi-Tehrani: Это то, что все это в наши дни. Где я могу оптимизировать, где я могу получить немного денег? Скорее, внимание INTRAFO сосредоточено на том, как идеи, которые существуют в рабочей силе, могут быть выгодно потрачены на компанию, а затем реализованы. И не обязательно и прежде всего прибыльно на денежном пути, но на самом деле выгодно для того, что у дома есть цели, видения, стратегии, где он определяет успех. Но, конечно, хорошие идеи связаны с финансами - либо потому, что они им нужны, либо, в лучшем случае, когда их возвращают обратно. Например, новаторские идеи в области музейного посредничества могут оказать денежное воздействие, поскольку оно делает его более привлекательным для определенных групп посетителей, возможно, открывает новых адресатов - и, таким образом, увеличивает количество посетителей в своем собственном музее. По сути, это не наша основная задача в INTRAFO. Это зависит от того, как увеличить успех. Внутри и снаружи. Поэтому, например, хорошее определение успеха необходимо для нашего проекта.

    «Очень важно, чтобы вы общались открыто и четко сообщали о причинах определенных процессов».

    ИНТРАФО - проект, который начинается изнутри, но смотрит наружу. Можно ли сказать, что у человека есть желание создать больше пространства и пространства для творчества и инноваций во внутренней организации? И что идеи могут быть введены, которые на самом деле делают профиль более заметным?

    Модарресси-Теграни: Точно. И, конечно же, все это должно быть сделано в пространстве, атмосфере, структуре, которая учитывает, поддерживает и вдохновляет идеи и видения. Но также ясно, что мы не можем делать все, что хочет или придумывает каждый из более чем 140 коллег по DBM. Нам понадобится хорошая структура, чтобы выяснить, что хорошо для дома и его персонала. Для этого потребуется прозрачный, понятный и понятный процесс о том, как и почему идеи отслеживаются или подаются. Я думаю, что это также может быть отказ на самом деле, я не хочу сказать, что получил положительное, но, по крайней мере, не как отказ от вашей собственной личности, чтобы чувствовать.

    Кто решает, что такое инновация, что внедряется и что может остаться идеей? Каков параметр для вопроса, что является хорошей идеей и что не является хорошей идеей для нас?

    Modarressi-Tehrani: Разработка этого является частью проекта. Эти процессы еще не доступны в структурированной форме. Это означает, что нам придется проанализировать, как мы попадаем в цепочку голосования. И это должно быть в корне согласовано с целями дома. Таким образом, реализация соответствующих мер или инноваций, задуманных в рабочей силе, должна быть осуществлена.

    Есть ли что-то, что руководство проекта определенно хочет от проекта? Так есть ли что-то вроде проекта INTRAFO в DBM, если он успешен?

    Modarressi-Tehrani: С нашей точки зрения, мы успешно, без научного измерения этого термина, можем найти пространство, в котором сотрудники могут разрабатывать идеи. Другим успехом были бы структуры, как такие идеи обрабатываются внутри, а также ресурсы, так что такие идеи могут быть реализованы.

    Мор: В процессе проекта для меня также было бы важно, чтобы учреждения больше не понимались как статический блок, а как органический принцип с более гибким дизайном. Конечно, вам нужны определенные структуры, чтобы иметь возможность работать в повседневной жизни. С другой стороны, я считаю, что становится все более и более важным, чтобы вы также задавали себе вопросы, как на программном, так и на процедурном уровне. В принципе, мы все хотим, чтобы задача работала лучше. И, наконец, сегодня мы также должны адаптироваться к внешним событиям как музей. Ключевые слова, такие как цифровое преобразование, демографические изменения, проектное финансирование - все это обстоятельства, которые особенно сопровождают нас в 21 веке.

    Мы всегда говорим во множестве музеев, в то время как проект INTRAFO находится в DBM. Но является ли целью то, что то, что мы узнали, также стало доступным для других учреждений культуры или исследовательских музеев?

    Modarressi-Tehrani: Точно, заявленная цель проекта заключается в том, чтобы в конце концов иметь концепцию, которая применима не только к DBM, но и к другим исследовательским музеям и - что более важно - также к другим гуманитарным, социальным и культурным учреждениям. ,

    Много ли параллелей между учреждениями культуры и исследовательскими музеями? Почему проект INTRAFO должен передаваться?

    Модарресси-Тегерани: Ну, потому что наши задачи в этом секторе уже похожи. Проблема, с которой мы сталкиваемся, заключается в том, что музеи, а также учреждения культуры различаются по своей организационной структуре. Иногда маргинальный, а иногда значительный. И это будет задачей создания концепции, которая будет настолько базовой или гибкой, что ее можно будет применять и применять ко всем этим учреждениям.

    «Для INTRAFO для нас будет очень интересно привести различные уровни иерархии в контакт друг с другом, как мы размещаем инновационные идеи на какой позиции».

    Существуют ли разные целевые группы для проекта INTRAFO в доме? Или предполагается, что каждый, от уровня управления до следующего поколения ученых, от среднего класса до классической административной единицы, одинаково смотрит на свои инновационные способности и вклад в проект?

    Модарресси-Теграни: Мы не делаем различий, с кем мы говорим, кто может принести идеи. Тем не менее, существующая организационная структура диктует очень специфические функции. Мы не можем и не хотим начинать этот проект. В рамках INTRAFO нам будет очень интересно, как мы приводим различные уровни иерархии в контакт друг с другом, как мы размещаем инновационные идеи на какой позиции. И тогда, конечно, приходит индивидуальный характер каждого действующего человека. Один любит мыслить всеобъемлющим, свободным духом, другому нужны четкие структуры. Один человек легко вмешивается, другому нужно защищенное пространство. Это тоже важный аспект проекта INTRAFO.

    Мор: Это просто логика внутрифирменного обучения, речь идет об отдельном сотруднике. Цель состоит в том, чтобы заставить каждого человека развивать идеи, проявлять творческий подход и видеть, где он / она может дать положительные сигналы или оказать положительное влияние на собственную сферу деятельности, рабочую область или организацию в целом. Соответственно, важно не думать слишком иерархически. Для инновационных процессов иерархии иногда могут даже быть довольно раздражающими.

    Тем не менее, могут быть оговорки - и различия в том, как люди реагируют на проектные подходы. Один из них, возможно, полностью креативный и инновационный, рассматривает проект как источник и место, где он может воплотить все идеи, которые он всегда имел за последние пять лет. В то же время, конечно, у него большие надежды. И наоборот, может быть кто-то, кто имеет совершенно противоположное отношение и говорит: «Я пробовал это так часто. Я не верю, что моя идея будет услышана снова и что-то будет реализовано ». Что это значит для проекта?

    Modarressi-Tehrani: Первые должны осознавать тот факт, что не каждая идея может быть реализована по разным причинам, но она должна быть четко изложена. Это сводит к минимуму разочарование и разочарование. Люди с таким потенциалом - это, в основном, ломовые лошади, мультипликаторы. Так что это, безусловно, очень сложное поле для работы. Другой человек, который говорит себе: «Я прошел через это в течение 20 лет, никто все равно меня не слышит». В свою очередь, вы зависите от первого. Мы полагаемся на ломовых лошадей, чтобы взять с собой недоразумений. Если мы сможем показать, что инновации внедряются, то мы также дойдем до сомневающихся.

    Мор: Я считаю, что в обоих направлениях важна прозрачность. Это отражается снова и снова в дискуссиях, которые я веду со своими коллегами в ходе проекта. Крайне важно, чтобы вы общались открыто и четко сообщали о причинах определенных процессов. И тогда вы должны положиться на эффект обучения. Если понятно, какие проекты реализуются, то сотрудники могут лучше оценить каждую идею, каков их инновационный потенциал.

    Modarressi-Tehrani: Для проекта INTRAFO очень важно, чтобы нам удалось мобилизовать наших коллег, принять неудачи и не упустить из виду цель. Я считаю, что этот процесс послужит дому в его способности к инновациям, но и наши коллеги друг с другом.

    Интервью с доктором Диана Модарресси-Теграни, начальник отдела управления наукой DBM, и Хеннинг Мор, координатор проекта INTRAFO, возглавляли Вибке Бюш, отдел прессы и связей с общественностью DBM.

    О проекте ИНТРАФО

    С августа 2016 года Немецкий горный музей в Бохуме (DBM) совместно с Christian-Albrechts-Universität Kiel (CAU) реализует единственный в Германии модельный проект по улучшению своих инновационных возможностей. Финансируется из федеральных фондов BMBF.

    Общенациональный уникальный модельный проект ставит DBM еще одну важную веху на пути к устойчивому музею. Исследовательский проект, финансируемый Федеральным министерством образования и науки (BMBF) в течение трех лет на тему «Разработка и тестирование концепции внутрипредпринимательства для гуманитарных, социальных и культурных исследовательских учреждений на примере исследовательских музеев Ассоциации Лейбница» - для краткости INTRAFO - об этом разработать новые подходы для повышения инновационного потенциала исследовательских музеев, основанные на творческих идеях рабочей силы. Практико-ориентированный исследовательский проект доктора мед. Диана Модарресси-Теграни, руководитель отдела управления наукой персонала в DBM. Для координации проекта был нанят сотрудник с упором на организационное развитие: Хеннинг Мор.

    Дальнейшая информация:

    www.bergbaumuseum.de/de/pm/item/pressemitteilung2016-10-24?category_id=5

    Похожие

    Что такое ГБОЛ?
    GBOL - G erman B arcode o L Life: → Инвентаризация и генетическая характеристика животных, растений и грибов Германии. Проект GBOL направлен на выявление биоразнообразия всех немецких животных, грибов и растений с помощью их генетического штрих-кода ДНК (отпечаток пальца). Таким образом, Германия, как научная нация, берет
    Что значит SWAG?
    ... что это значит? Термин « хабар», снова в моде благодаря Джастину Биберу и его песне « Swag's Mean », в последние годы легко распространился далеко от реальности, связанной с хип-хопом, миром, из которого на самом деле родился НО ЧТО ОЗНАКОМЕТСЯ? Сваг, переводится на итальянский как « добыча » или « украденный товар », в молодом сленге
    Пусть солнце светит! Что следует учитывать при взгляде на освещение на крыше ...
    ... чтобы помочь. Мидлендская производственная фирма Howells Patent Glazing (HPG), специалисты в разработке и производстве кровель на заказ, предлагают свои советы домовладельцам, когда дело доходит до мельчайших деталей. Обладая внушительным портфелем и многолетним опытом, они всегда готовы помочь покупателям найти технические термины и жаргон, когда речь заходит о выборе идеального фонаря для крыши. Мансардные окна с плоской крышей обеспечивают максимальную освещенность, а
    Что значит быть родителем своей мечты? Наши дети ответили нам
    В то время как родители ставят перед собой задачу обеспечить детей множеством дополнительных занятий, они - спросили, что они больше всего ценят в своей матери и отце - поют колыбельные и обнимаются. Как вы думаете - что ваш ребенок любит в вас? Какое ваше поведение ценит то, что для него наиболее важно, и без которого он вообще не может представить свою жизнь?
    Дебет на ваш счет или возобновляемый кредит - что выбрать?
    Даже самый лучший организованный домашний бюджет на вашем счету могут возникнуть внезапные расходы и временная нехватка. Что вы можете сделать, когда у вас кончатся деньги? Если у вас есть лицевой счет в одном из польских банков тогда у вас есть два варианта для рассмотрения: используя приемлемый дебетовый
    Центр ELS Бостон - Центр города в Бостоне, штат Массачусетс - ELS
    Центр города ELS Boston - Downtown расположен в самом сердце исторического Бостона. Центр находится рядом с некоторыми из лучших городских продуктов питания, магазинов и достопримечательностей. Посетите близлежащие колледжи и университеты, посетите концерт, насладитесь живым театром или поболеть
    Позади Пилснера - стиль пива, покоривший мир
    ... что произошло в регионе, теперь известном как Пльзень, Чешская Республика, в 1839 году - и граждане сделали нечто драматическое, что привело к созданию первого пива Pilsner. Стиль пива продолжал бы завоевывать мир, навсегда изменяя взгляды пьющих на пиво. Что такое Пилснер? С тех пор, как пиво было впервые сварено, оно представляло собой темную мутную жидкость, часто потребляемую через соломинку, чтобы попасть под плавающий осадок. Слияние обстоятельств проложило путь пивовару
    Помощь с радиоуправляемыми часами WWVB
    ... чтовый адрес или по телефону (303) 497-4343. К настоящему времени вы, вероятно, уже видели или владеете радиоуправляемыми часами. Эти часы продаются во всех формах: настенные, настольные, дорожные и наручные. Они имеют огромное преимущество перед обычными часами, они всегда правы! При правильной работе радиоуправляемые часы всегда показывают правильное время с точностью до секунды. Это означает, что вам никогда не придется настраивать их. При переходе
    GoPro HERO3: обзор экшн-камеры Black Edition
    GoPro предлагает функцию GoPro - от базы, спрыгивающей со скалы высотой в милю, до домашних фильмов вашего грязного двухлетнего ребенка. HERO3: черный Издание для всех. Доступная и удивительно компактная, эта камера может пойти с вами куда угодно и легко установить различными способами. По сравнению с моделями White и Silver HERO3, выпущенными в октябре 2012 года, Black Edition является лучшим по производительности
    Xiaomi только что произвела большой резонанс на рынке экшн-камер Если вы рассматривали одну из этих доступных э...
    Xiaomi только что произвела большой резонанс на рынке экшн-камер Если вы рассматривали одну из этих доступных экшн-камер, но не хотите тратить большие деньги на что-то, что может сломаться после нескольких прогулок, вы можете взглянуть на недавно анонсированную
    Истории успеха по снижению веса: Джастин Травер
    опубликовано 24 июня 2018 года Джиной «Оставив ядовитые отношения и в новом, здоровом, я осознал, что мне нужно наконец-то что-то сделать для себя. Я присоединился к Weight Watchers, нашел встречу прямо возле моей работы (без оправданий) и нырнул прямо в голову ».

    Комментарии

    Что это значит?
    Что это значит? Чтобы их использовать, вам необходимо сообщить об этом банку. Как? Из овердрафта обычно можно использовать учетную запись сразу после открытия учетной записи - все, что вам нужно сделать, это подписать эту опцию при подписании соглашения об учетной записи. Если этот вариант не выбран, все, что вам нужно сделать, это подать заявку в банке или с помощью онлайн-банкинг
    Что касается важности Google Shopping, мы, вероятно, умны - что дальше?
    Что касается важности Google Shopping, мы, вероятно, умны - что дальше? Подача продукта - вы должны начать с него Первая серьезная остановка - это файл, который мы отправляем Торговый Центр - на самом деле, мы должны уделять ему наибольшее внимание, потому что он непосредственно отвечает за ключевые слова, по которым появляются наши объявления (рекламные кампании просматривают базу данных, которую мы предоставляем Google,
    Что такое Национальный атлас Украины?
    Что такое Национальный атлас Украины? 2. Укажите особенности электронных карт. 3. Дайте определение ГИС и приведите примеры использования ГИС-технологий. 4. Как можно использовать знания о геоинформационных системах при изучении географии? 5. Для чего существуют спутниковые системы навигации? ВАМ ЭТО НУЖНО, ЧТОБЫ: J уметь читать топографические карты, планы городов, схемы движения транспорта и уметь ими пользоваться;
    Что такое Пилснер?
    Что такое Пилснер? С тех пор, как пиво было впервые сварено, оно представляло собой темную мутную жидкость, часто потребляемую через соломинку, чтобы попасть под плавающий осадок. Слияние обстоятельств проложило путь пивовару в Чехословакии к разработке первого свежего, чистого, бледного пилснеровского лагера. Одним из наиболее заметных явлений стало развитие новых технологий обжига, которые недавно были разработаны в Великобритании, для производства слабоокрашенного солода и создания
    И о цветах, потому что цвета важны, верно?
    И о цветах, потому что цвета важны, верно? ЦВЕТА НЕОБХОДИМЫ Весна настроена на яркие аксессуары. Некоторое время назад из нашей квартиры исчезли нейтральные зимние украшения, и белая кухня кричала, чтобы наполнить ее энергией. Вот почему я был очень счастлив, когда появилась возможность выбрать новый, дизайнерский, а главное
    Кроме того, я помню, как читал в других блогах, что от дрона до 200 можно ожидать средних характеристик, однако, я удивлялся, средний по сравнению с чем?
    Кроме того, я помню, как читал в других блогах, что от дрона до 200 можно ожидать средних характеристик, однако, я удивлялся, средний по сравнению с чем? Вот почему я построил эти графики, и, хотя я думаю, что можно провести много исследований по этим метрикам, я хотел объяснить простым способом, что реально думать о беспилотниках в этом ценовом диапазоне.
    Что бы я мог с ним советоваться?
    Что бы я мог с ним советоваться? Так случилось, что я возглавил сначала первую комиссию, потом другую, а потом уже стал первым заместителем секретаря СНБО с пониманием, вопросы я возглавлю. Мне подчинены службы, с которыми я уже работал. "Я не советовался с Кононенко по должности в СНБО" -
    Как вы думаете - что ваш ребенок любит в вас?
    Как вы думаете - что ваш ребенок любит в вас? Какое ваше поведение ценит то, что для него наиболее важно, и без которого он вообще не может представить свою жизнь? Американская учительница с шестнадцатилетним опытом работы
    Что делает дешевый телефон дешевым телефоном?
    Что делает дешевый телефон дешевым телефоном? Начнем с очевидного: дешевые телефоны дешевле по причине. Должно быть что-то, что отделяет телефон за 99 долларов от телефона за 700, и - в большинстве случаев - это, вероятно, несколько вещей. Вот несколько областей, в которых производители стремятся сократить расходы. аппаратные средства Большую часть времени доступные телефоны имеют либо современное аппаратное обеспечение низкого уровня, либо аппаратное
    Но мы действительно знаем, что это значит?
    Но мы действительно знаем, что это значит? Термин « хабар», снова в моде благодаря Джастину Биберу и его песне « Swag's Mean », в последние годы легко распространился далеко от реальности, связанной с хип-хопом, миром, из которого на самом деле родился НО ЧТО ОЗНАКОМЕТСЯ? Сваг, переводится на итальянский как « добыча » или « украденный товар
    Что случилось с Fenix ​​4?
    Что случилось с Fenix ​​4? Это неизвестно, потому что, как вы, вероятно, знаете, - последней версией этих спортивных часов была модель, обозначенная цифрой 3. Конечно, в то же время существовали и другие, разные сорта: Sapphire, Sapphire HR, будь то чрезвычайно элегантный Chronos , Гармин, видимо, решил прыгнуть на четверке только по известным причинам.

    Какое это имеет отношение к DBM?
    И что позволяет DBM играть роль в этом проекте?
    Есть ли опасения, что коллегам по модернизации и реорганизации хватит?
    Теперь мы так много говорили об INTRAFO: объяснили для того, кто ничего не может сделать с INTRAFO, что означает проект и какие фазы он имеет?
    А как насчет внутрипроизводства, что там, что можно развивать, где ничего нет?
    Это то, что нужно сейчас?
    Бизнес думает и действует?
    Означает ли проект INTRAFO, что коллеги должны быть в состоянии рассчитать, где я могу сэкономить или где я могу лучше использовать инвестиции?
    Где я могу оптимизировать, где я могу получить немного денег?
    Можно ли сказать, что у человека есть желание создать больше пространства и пространства для творчества и инноваций во внутренней организации?
    Профиль
    Реклама
    Деловой календарь
    Реклама
       
    nashbiznet.ru © 2013